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汽车拆解公司:组织召开了2020年上半年追赶超越暨工作总结会议

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7月30日上午,陕西物流集团所属汽车拆解公司在二楼党员活动室组织召开2020年上半年追赶超越暨工作总会议,公司领导班子成员及全体员工参会。

会议主要内容是全面总结上半年公司各部门重点工作开展情况以及取得的成效,分析研判公司当前发展面临的机遇和挑战,精准客观分析企业当前经营管理、党建工作、项目建设中存在的问题和短板安排部署半年公司的重点工作和发展方向



会议指出:2020年上半年,全国疫情对公司的生产经营带来了前所未有的冲击和挑战,在集团及公司领导的正确领导下,公司上下勠力同心,严格按照与集团签订的年度经营目标任务以及集团决策和公司工作部署疫情防控、管理效能、经营策略、安全环保、项目落地为工作重点,攻坚克难,真抓实干,由艰难复工复产快速转向稳产增产,取得了来之不易的阶段性成绩和成果。但我们全体职工仍需百尺竿头,更进一步,全面清楚得认清公司的现实情况和外部市场的大环境、大趋势。勇于直面问题和矛盾,努力克服疫情带来的影响,进一步强化责任担当,狠抓工作落实,强党建、抓管理、促发展,努力促使公司又好又快地发展。

会议强调:公司下半年的发展任重而道远,全体职工干部必须思想上高度统一紧紧围绕集团“123456”战略11450工程发展规划和思路,凝心聚力谋发展一是坚持两个不变,即目标不变,任务不变。要以市场为导向,以利润为核心,坚定信心,紧抓主业,多元发展;二是提升经营管理效能,增强企业综合实力。进一步建立健全各项管理机制,调整经营策略和方法;三是力促项目落地,加快企业发展步伐。严格依照集团批复要求,高质量完成相关项目的升级改造以及企业的兼并重组,持续调研挖掘新的产业链项目,始终坚持“落地一个,安排一个,储备一个”的项目推进导向;四是加快人才梯队建设,培养高技术专业人才。进一步加快校企、关联行业的战略合作步伐,为公司快速有序发展提供强有力的人才保障;五是充分运用激励机制和利用政策红利,进一步提升员工工作的积极性,开源节流,降本减负,以实现员工自身价值和公司利益的双丰收。

本年度年上半年追赶超越暨工作总结会议的顺利召开,在公司的经营发展上起了承上启下的作用,为公司完成全年目标任务奠定了坚实的基础,为实现陕汽拆公司追赶超越新目标注入了强大的内在动力。(文/图张伟年安菁)

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